提高人效的六大方法包括：
崗位激活。通過結構最佳化策略、職能最佳化策略，以及「定崗、定編、定員」最佳化策略來調整和最佳化組織結構，確保其與戰略目標相匹配。
薪酬激活。以價值創造、價值評價、價值兌現為導向，最佳化薪酬體系。這包括識別關鍵崗位，最佳化薪酬結構，並確保薪酬與績效評價結果相匹配。
績效激活。通過獎優罰劣的方式激勵改進，設計特色化績效激勵模式，最佳化績效評價周期和標準，建立跨部門內部客戶評價方式。
能力激活。建立職業發展通道和關鍵崗位輪崗機制，制定員工晉升標準和要求，明確晉升機制，並建立多層次系統體系化人才培養體系。
系統的管理提升。建立基於戰略的高效能崗位管理體系，實現更科學合理的崗位設定和匹配，建立以效益提升為導向的績效激勵體系。
薪酬全績效理念。建立靈活的崗位薪酬管理機制，激發員工積極性和能動性，建立人才發展及梯隊管理機制，明確員工職業發展通道及職級發展體系。