整合模式通常指的是將不同來源、不同層次、不同結構、不同擁有者的資源或能力聯結成共同體的過程。這個過程涉及到物質流、能量流和信息流及它們之間的相互作用關係的表徵。整合的目的是通過組織和協調，將企業內部彼此相關但卻彼此分離的職能，以及企業外部既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作夥伴，整合成一個為特定目標的價值創造系統。這種整合以客戶價值為導向，通過互利和契約的方式，將各參與方的資源和能力快速地聯結起來，在協同、互利的規則下實現價值的創造和傳遞。與一體化不同，整合不求所有，但為所用。
在企業併購和文化整合的背景下，整合模式也指根據併購雙方企業文化變化程度及併購方獲得的企業控制權深度，選擇合適的文化整合模式。不同的文化整合模式意味著不同程度的文化衝突，這將決定企業併購整合後的控制範圍和經營模式，進而影響併購成功的可能性。
在金融領域，整合模式也可以指商業銀行通過股權投資、併購等方式，與特定垂直領域的平台企業深度合作，將關聯場景納入商業銀行的場景生態中來，打造綜合金融場景平台。