新管理方法包括：
合攏式管理。強調個人與整體的配合，創造和諧的工作環境。
抽屜式管理。每個管理人員辦公桌的抽屜里都有明確的職務工作規範，確保職、責、權、利相互結合。
一分鐘管理。包括一分鐘目標、一分鐘讚美及一分鐘懲罰，幫助員工明確職責，努力實現目標。
明確原則。包括向別人和自己明確原則，確保管理有明確的依據。
授權釋壓。合理分配權力和任務，讓下屬有更多自主權，同時提高團隊能力。
保持適當的距離。避免過度親近或疏遠，保持領導威信和親和力。
上崗培訓。包括公司業務、工作流程等，幫助新員工快速適應工作環境。
企業文化培訓。詳細描述企業文化，幫助新員工理解企業核心價值觀。
導師制度。為新員工指派導師，幫助他們適應新環境，理解工作要求。
自我推薦。新領導可以通過見面會等方式介紹自己，增加員工對領導的信任和認可。
從個人到團隊。新管理者應從個人工作轉向團隊管理，關注團隊整體效能。
從執行到指示。學會分配任務，培養下屬，提高團隊執行力。
培養領導思維。幫助員工轉變思維，成為優秀的管理者。