施工管理是指對工程建設施工項目的過程進行全面的管理和控制的一系列活動。它的主要目的是有效地完成施工項目的契約承包目標，並確保企業獲得相應的經濟效益。以下是施工管理的具體內容：
施工管理包括項目管理和資源調配兩個方面。項目管理涉及對施工過程的全面規劃、組織、協調和控制，包括制定施工方案、編制和跟蹤施工計劃、進行工程變更管理等。資源調配則涉及對人力資源、機械設備、材料等資源的合理安排和管理。
施工管理還包括施工組織與協調，這涉及對施工現場的布局規劃、施工進度的安排和協調，以及施工人員的培訓安排。
在質量管理方面，施工管理包括對施工質量的監督和控制，以及安全監督。這涵蓋了從施工方案的合理性評審到施工質量檢查和評估的所有內容，也包括確保施工現場的安全性和人員的安全意識。
此外，施工管理還涉及工程質量管理、安全管理、成本管理等多個方面。