旅遊SWOT分析是一種戰略規劃工具，用於評估旅遊項目的內部優勢和劣勢，以及外部機遇和威脅。這種分析有助於明確發展方向，制定有效的戰略計劃。
優勢（Strengths）：
資源稟賦：包括自然景觀如山川、河流、湖泊，以及文化景觀，這些都可以吸引遊客並提供獨特的旅遊體驗。
地理位置：景區所在的地理位置，如靠近大城市或著名地點，可以吸引更多遊客。
文化底蘊：深厚的文化基礎和歷史背景，可以提供獨特的旅遊體驗和文化教育。
劣勢（Weaknesses）：
季節性影響：某些景區可能因季節變化而無法運營，如冬季山路封閉或夏季庫區管理需要。
人口和交通：周邊人口較少或交通不便可能限制景區的吸引力。
經濟因素：當地經濟水平較低或消費能力不強，可能影響景區的盈利能力。
機遇（Opportunities）：
市場發展：隨著人們對旅遊體驗的需求增加，新興旅遊市場提供了發展機遇。
技術創新：利用新技術如虛擬實境、增強現實等提升遊客體驗，創造新的旅遊產品。
政策支持：政府對旅遊業的支持政策，如補貼、稅收優惠等，為景區發展提供機遇。
威脅（Threats）：
競爭對手：其他類似景區的競爭，可能吸引原本的目標客戶群。
環境變化：氣候變化、自然災害等不可控因素可能對景區造成損害。
技術革新：新技術的出現可能改變旅遊行業的格局，影響景區的競爭力。
綜上所述，旅遊SWOT分析幫助識別內部優勢和劣勢，同時考慮外部機遇和威脅，從而為旅遊項目的可持續發展提供戰略指導。