最有效的員工激勵法可以有以下幾種：
* 薪酬激勵。通過調整基礎工資與獎勵工資的比例，設立與個人業績掛鈎的獎金，讓員工始終感到收入有保證，提高員工的工作滿意度。
* 晉升激勵。通過晉升的方式，使員工看到自己在企業中的發展前途，從而激發起更大的工作熱情。
* 情感激勵。通過理解員工、支持員工、尊重員工來滿足員工的感情需要，以提高其工作積極性。
* 榮譽激勵。對工作表現優秀的員工給予精神的獎勵，以提升其榮譽感，形成動力。
* 培訓激勵。通過給予員工外出培訓或接受繼續教育的機會，幫助其提高自身技能，有更大的發展空間。
* 目標激勵。設定可完成的目標，激發員工朝著目標努力的動力。
* 團隊激勵。通過表彰優秀團隊或個人，提升團隊成員的積極性和歸屬感。
* 崗位激勵。根據員工的特長和表現，合理安排到更重要、更具有挑戰性的崗位，挖掘員工的潛力。
* 老闆行為激勵。老闆的行為對員工的工作積極性有很大的影響，例如老闆的誠信、關心員工等，都能激發員工的工作熱情。
實施這些激勵方法時，需要注意公平原則，避免負面效應，並根據員工的差異性和企業本身的特點進行調整，以達到最佳的激勵效果。