會展活動激勵計畫可以有以下幾種方式：
* 報銷活動策劃相關費用。這包括但不限於會務費、活動資料費、廣告宣傳費等，只要這些費用在預算範圍內，都應全額報銷。
* 提供工作積分。對於會展活動，可以提供一定的工作積分，以激勵員工參與。工作積分可以用於沖抵帶薪休假，或者換取其他形式的福利。
* 給予榮譽獎項。可以設立“優秀會展活動參與員工”等榮譽獎項，給予表現優秀的員工一定的榮譽和獎勵，從而激勵員工積極參與。
* 提供培訓機會。在策劃會展活動的過程中，可能會涉及一些專業技能和知識。因此，提供相關的培訓機會可以作為一種激勵手段。
* 彈性福利。允許員工在一定範圍內自主選擇是否購買某些福利項目，對於積極參加會展活動的員工，可以考慮將其納入可選範圍。
* 提前下班名額。對於組織會展活動的部門，可以設立提前下班名額，以表彰員工在會展活動中的付出和貢獻。
* 團隊建設。利用會展活動的機會進行團隊建設也是一個不錯的選擇，這不僅可以增強團隊的凝聚力，也可以作為對員工的激勵。
請注意，具體的激勵計畫可能會因組織規模、企業文化、員工需求等因素而有所不同，所以在實施之前需要進行適當的調研和調整。