有效授權與激勵員工是企業管理中非常重要的部分，它們有助於增強員工的參與感和歸屬感，提高工作效率和績效。
授權方面：
1. 確定合適的任務：選擇適合員工能力，符合團隊目標的任務進行授權，這將有助於確保任務完成的質量和速度。
2. 提供足夠的培訓：為了讓員工能夠有效地完成任務，可能需要提供一些相關的培訓。這不僅可以提高他們完成任務的能力，也有助於增強他們對工作的投入。
3. 給予適當的自主權：員工更傾向於接受有明確目標和結果的授權，這需要給予他們足夠的自主權和決策權。
4. 定期跟進和反饋：授權並不意味著管理者的職責就結束了，定期的跟進和反饋是必要的，這可以幫助員工了解他們的表現如何，以及如何改進。
5. 建立信任關係：信任是授權的基礎，通過建立和維護與員工的信任關係，可以讓他們更願意接受並完成分配的任務。
激勵方面：
1. 設立明確的獎勵機制：獎勵機制可以是物質的（如獎金、提成等），也可以是非物質的（如表揚、晉升機會等）。明確且及時的獎勵可以激勵員工更好地工作。
2. 提供發展機會：除了金錢獎勵外，為員工提供發展機會（如提供再培訓、學習新技能的機會）也是一個好的激勵方式。
3. 表達認可和讚賞：經常表達對員工的認可和讚賞，可以增強他們的自尊心和歸屬感，從而更積極地投入工作。
4. 營造良好的工作環境：一個積極、和諧、合作的工作環境可以大大提高員工的滿意度，從而激勵他們更好地工作。
總之，有效的授權和激勵員工可以增強員工的歸屬感和工作效率，同時也可以增強團隊的凝聚力和穩定性。