績效考覈制度
末位淘汰制是一種績效考覈制度，它涉及用人單位根據企業的總體目標和具體目標，結合不同崗位的實際情況，設定一套考覈指標體系。
這個制度的核心是對員工進行考覈，並根據考覈結果對得分較低的員工進行淘汰。這種管理方式旨在促進員工的競爭意識，挖掘員工潛力，並將員工個人利益與公司利益相結合，以實現共贏。然而，末位淘汰制在實施過程中也可能產生一些負面影響，如可能導致員工之間的惡性競爭，削弱團體意識。這種制度最早由美國通用電氣公司前CEO傑克·韋爾奇提出，並在上個世紀90年代傳入中國，目前在一些企業中，尤其是競爭性較強的銷售型企業中得到應用。