柔性管理方法是一種以員工為中心的管理理念，它強調從強制性的管理向自覺性的管理轉變，尊重員工的自我價值和發展，激發員工的積極性和創造性。
為了實施柔性管理，管理者需要樹立以人為本的觀念，利用人力資源，通過民主和自主的管理方式，強調自我與團隊合作的協同作用。同時，人力資源管理者需要具備長遠視野、豐富的管理知識和高超的管理技巧，以企業長遠利益為重，合理安排工作崗位和職責，有效溝通和評價員工能力。
柔性管理還強調個性化學習培訓，以滿足員工的個人發展需求。此外，柔性管理理念認為，企業應通過系統思考和非線性思維方式，提高學習能力，適應外部環境變化。企業需以滿足顧客需求和偏好為經營導向，利用柔性的生產技術和動態的組織結構，激發員工的創新積極性。