業務人員獲得激勵的方式有很多，具體取決於他們的角色和所處的環境。以下是一些常見的方法：
1. 薪酬和福利：提供有競爭力的薪資和福利，包括獎金、提成、利潤分享等，可以有效地激勵業務人員。
2. 認可和獎勵：定期表彰他們的成就，給予獎勵和晉升，可以增強業務人員的自尊心和自信心。
3. 目標設定和反饋：為業務人員設定明確、可衡量的目標，並定期提供反饋，幫助他們了解自己的進步和需要改進的地方。
4. 提供培訓和發展機會：提供培訓和發展機會，幫助他們提高技能和知識，增強他們的職業前景。
5. 創造良好的工作環境：提供一個積極、支持性的工作環境，包括良好的溝通、清晰的職責、足夠的資源和時間，可以提高業務人員的工作滿意度。
6. 建立良好的團隊關係：建立良好的團隊關係，促進團隊成員之間的合作和支持，可以提高業務人員的工作效率和成就感。
7. 給予個人成長的空間：給予業務人員足夠的自主權和決策權，讓他們能夠自主地處理問題，可以提高他們的自我效能感，進而獲得更多的激勵。
8. 建立健康的企業文化：一個健康的企業文化可以增強員工的歸屬感和工作滿意度，進而激勵他們更好地工作。
9. 建立清晰的職業發展路徑：提供多種職業發展路徑和機會，讓他們看到自己在公司中的未來，可以激勵他們更加努力工作。
10. 共享信息和企業成功：與業務人員共享信息、企業成功的原因和計畫，讓他們了解企業的戰略和目標，可以增強他們的參與感和責任感。
總的來說，激勵業務人員需要綜合考慮他們的需求、工作性質、環境等因素，採取多種方式綜合運用，才能達到最佳的激勵效果。