正向激勵機制是指通過正面的、積極的評價、獎勵、獎勵等手段，來激發個人或團體的積極性、熱情和動力，從而提高工作效果、效率和工作滿意度。這些激勵方式包括：
1. 獎金和獎品：用實物或經濟上的獎勵來提高員工的積極性。
2. 晉升和評級：這是工作滿意的表示，員工可能因為工作表現得到晉升，或是因為晉升得到新的職位和責任，以此來獲得成就感。
3. 認同和尊重：給予員工充分的認可和尊重，可以調動他們的積極性，提高他們的工作熱情。
4. 培養和發展機會：提供適當的培訓和發展計劃，可以幫助員工提高技能和工作效率，同時也能提高他們的工作滿意度。
5. 建立良好的工作環境：包括良好的工作間隔、充足的照明和空調等硬體設施，以及公平公正的氣氛等，都可以提高員工的工作滿意度。
這些方式都有助於激發員工的工作熱情，提高工作效率和工作滿意度，從而形成一個正向的循環。然而，在實施正向激勵機制時，也需要謹慎考慮到個體差異和環境因素，以確保效果的最大化。