死海效應是指在企業或組織中,隨着時間推移,能力強的員工傾向於離開,而留下來的往往是能力較差的員工。
這一現象被比喻爲死海的水蒸發後,導致死海的鹽度升高,使得正常生物難以存活。在企業中,這種現象可能導致優秀人才流失,而留下來的員工可能因爲能力不足而逐漸佔據高層位置,影響整個組織的素質和效率。因此,死海效應強調了企業需要關注人才管理和培養,以避免這種現象的發生,確保企業能夠吸引和保留高質量人才,實現持續發展和成功。
死海效應是指在企業或組織中,隨着時間推移,能力強的員工傾向於離開,而留下來的往往是能力較差的員工。
這一現象被比喻爲死海的水蒸發後,導致死海的鹽度升高,使得正常生物難以存活。在企業中,這種現象可能導致優秀人才流失,而留下來的員工可能因爲能力不足而逐漸佔據高層位置,影響整個組織的素質和效率。因此,死海效應強調了企業需要關注人才管理和培養,以避免這種現象的發生,確保企業能夠吸引和保留高質量人才,實現持續發展和成功。