洛伯定理是由美國管理學家洛伯提出的觀點，其核心內容為「對於一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼」。
這個定理強調了經理人對於其管轄範圍內的工作的全面掌控，尤其是在領導人缺席時也能正常運行的事務。這不僅顯示了經理人的專業素養和組織能力，也體現了其對工作的敬業精神和責任感。此外，洛伯定理還強調了團隊在應對突發情況時的自理和自律能力，即使在領導人不在場的情況下，團隊也能夠迅速應對並解決問題。這意味著領導人平時需要對團隊進行適當的訓練和指導，使團隊具備應對各種情況的能力。從更廣泛的角度來看，洛伯定理也提醒人們不要過分依賴某個人或某個權威，而是要通過建立有效的組織和機制來保證工作的順利進行。一個組織或項目不應該僅僅依賴於某個人或某個領導者的存在，而應該具備自我運作和發展的能力。
在實踐中，洛伯定理可以套用於各種領域，如企業管理、項目管理、團隊建設等。它鼓勵領導者培養團隊的自立能力和自律精神，以實現更高效、更穩定的工作表現。