以下是一些激勵員工的例子：
1. 提供挑戰：某大型跨國公司，針對不同的職位進行不同的挑戰性考核，這使得員工明白只有付出努力才能得到晉升機會。這激勵員工願意投入更多的時間和精力在工作上，並獲得晉升後的物質回報。
2. 一對一的反饋：傑夫是一家公司的人力資源主管，他經常給員工的績效進行反饋，以便他們能知道自己的表現如何。他會提出建設性的批評和建議，這對員工的成長和發展很有幫助，並能夠增強員工的忠誠度。
3. 給員工安排家庭工作：馬克斯的公司允許員工在工作時間內帶上他們的朋友或家人來測試自己的產品或服務。這種方法鼓勵員工把客戶放在第一位，使他們更有動力去實現銷售目標。
4. 承認和慶祝成功：馬莉是一家公司的市場行銷經理，她發現讚譽是一種有效的激勵手段。每當她的團隊有所成就時，她都會組織一個慶祝活動，如開一個茶話會，一起分享蛋糕和飲料，共同慶祝這個值得紀念的時刻。
這些例子展示了如何通過不同的方式激勵員工，以提高他們的士氣和工作效率。同時請注意，激勵方法需要根據每個員工和組織的具體情況來定製。
希望以上信息對您有所幫助。