激勵員工的技巧有很多，以下是具體的策略：
* 認可與讚美。日常工作中一句真誠的讚美、認可，往往能激發員工積極向上的熱情。讚美員工應真誠、及時、具體，避免流於形式。
* 賦予其挑戰性的工作。為員工提供具有挑戰性的工作，能激發員工對工作的熱情。這不僅能讓員工覺得有發展空間，而且能調動員工積極性。
* 適當授權。給予員工適當授權，可讓其感受到自己的能力和重要性，同時也能讓員工有歸屬感，願意為公司付出更多努力。
* 傾聽與反饋。認真傾聽員工的意見和建議，並及時給予反饋，這能讓員工感受到被重視，從而更積極地投入工作。
* 建立良好的工作氛圍。根據公司的特點和員工的差異，建立不同的工作氛圍，比如創造舒適的工作環境、建立有效的溝通機制、設計合理的晉升機制等，以提升員工的工作滿意度。
* 建立激勵機制。合理適度的激勵機制可以有效地激發員工的積極性，如薪酬激勵、福利激勵、晉升激勵等。
* 培訓與發展機會激勵。提供培訓或給予發展機會，能提升員工的職業技能和知識水平，激發其工作動力。
* 關心員工生活。關心員工的家庭和生活，有助於增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。
以上策略需要靈活運用，並結合員工的個體差異進行適當調整，才能達到最佳的效果。