激勵員工的措施有很多種，以下是一些常見的措施：
1. 提供發展機會：提供內部晉升機會、培訓機會、學習機會等，讓員工看到自己的職業發展道路，可以激勵員工更努力工作。
2. 認可和獎勵：定期表彰和獎勵優秀的員工可以激勵他們並鼓勵他們繼續努力。
3. 提供具有競爭力的薪資和福利：確保員工得到的報酬符合市場價格，包括工資、獎金、福利等。
4. 提供挑戰性任務：為員工提供具有挑戰性和變化的工作任務，這可以激勵他們嘗試新事物，提高技能，並感到更有成就感。
5. 建立積極的工作環境：保持工作環境清潔、安靜、舒適，提供高質量的設備、足夠的空間和有趣的辦公用品，都可以提高員工的滿意度。
6. 良好的溝通：定期與員工進行溝通，了解他們的想法、疑慮和需求，確保他們知道自己在團隊中的角色和貢獻。
7. 建立反饋機制：定期給予員工反饋，讓他們知道自己的進步和需要改進的地方，這樣可以激勵他們更加努力工作。
8. 關注員工個人需求：了解員工的個人需求，如家庭問題、健康問題等，並提供適當的幫助和支持。
9. 建立企業文化：建立積極、健康、協作的企業文化，鼓勵員工之間的合作和團隊精神，這樣可以激勵員工更好地為公司工作。
請注意，實施這些措施時需要考慮到公司的規模、預算、文化和員工的特定需求。最好在實施任何新的激勵措施之前，與人力資源部門或管理層進行討論，以確保措施的有效性和適用性。