"激勵"（motivation）是一個涉及心理學、行為學和組織行為學的概念，它是指激發和鼓勵人們產生積極行動和良好表現的一種過程。具體來說，激勵是指在組織中，通過設計合理的激勵制度和激勵機制，來激發員工的工作熱情和積極性，增強員工的歸屬感和忠誠度，進而提高組織的績效和競爭力。
激勵的定義通常包括以下幾個關鍵要素：
1. 動機：激勵的核心是激發員工的內在動機或工作動機，使他們感到有動力去完成工作任務或達成組織目標。
2. 目標：激勵通常與明確的目標相聯繫，這些目標可以是組織的目標，也可以是員工個人的目標。通過設定具體、可行和具有挑戰性的目標，可以激發員工的積極性和動力。
3. 獎勵：激勵通常與獎勵機制相聯繫，包括物質獎勵（如獎金、福利等）和非物質獎勵（如認可、晉升、發展機會等）。適當的獎勵可以增強員工的滿足感和成就感。
4. 反饋：激勵還涉及到提供反饋和評估的過程，以了解員工的表現和進步，並據此調整激勵制度和機制。
激勵的定義也強調了它的套用範圍和複雜性。在組織中，激勵的實踐不僅涉及到員工個體，還涉及到企業文化、組織結構、管理風格等多個方面。因此，激勵是一個涉及多個層面和因素的複雜過程，需要管理者和組織設計者綜合考慮和調整。