激勵員工態度的方法有很多種，以下是其中的一些建議：
1. 提供挑戰：經常設定具有挑戰性的目標，可以激發員工的好勝心和積極性。
2. 反饋：定期給予積極的反饋，以肯定他們的努力和成就，這有助於增強他們的自信，並使他們更願意繼續留在公司工作。
3. 培訓和發展機會：提供員工培訓和發展的機會，有助於提高他們的技能和知識，使他們感到自己在公司中有價值。
4. 團隊建設：組織團隊活動，增強團隊凝聚力，也有助於提高員工的積極性和滿意度。
5. 認可和獎勵：對員工的努力和成就給予適當的認可和獎勵，可以增強他們的自尊心和自信心。
6. 營造積極的企業文化：如果公司有一個積極、開放、支持和鼓勵的環境，那么員工更有可能保持積極的情緒和工作態度。
7. 傾聽和理解：尊重員工，傾聽他們的想法和需求，表達出對他們的關心和理解，可以提高他們的忠誠度和工作態度。
8. 設定合理的工作任務：根據員工的能力和興趣分配工作任務，讓員工感到工作具有挑戰性但是又不過度困難，這樣可以激勵他們更好地完成工作任務。
請注意，不同的員工有不同的需求和激勵因素，因此需要根據具體情況靈活套用上述方法。