以下是一個激勵方案實例：
激勵方案名稱：超越自我激勵計劃
方案詳情：
1. 設定目標：根據員工的職位和擅長領域，設定合理的成長和收入目標。例如，可以設定在下一個考核周期內，收入增加10%或職位晉升等。
2. 技能提升：提供內部培訓或外請專家講座，以提升員工的技能和知識。此外，鼓勵員工自我學習，提升個人能力。
3. 獎金制度：根據員工的成長和表現，給予獎金或晉升優惠。例如，在下一個考核周期內，收入達到目標的員工可獲得一定的獎金。
4. 自我評估：提供自我評估工具和指標，讓員工了解自己的成長情況，並提出改善建議。這樣可以幫助員工更好地了解自己的優勢和不足，制定出更有效的成長計劃。
5. 團隊合作：鼓勵員工參加團隊工作，通過合作和交流提升個人能力。可以設立團隊成績獎勵制度，如團隊成員共同達成目標的話，可以獲得額外的獎金或晉升機會。
6. 情感激勵：除了物質獎勵，還可以通過情感激勵來提升員工的工作熱情。例如，給予員工更多的關注和鼓勵，讓他們感受到公司的關心和支持。
這個激勵方案可以幫助員工更好地了解自己的優勢和不足，制定出更有效的成長計劃，並提高他們的工作熱情和效率。此外，這個方案還可以幫助公司建立一個良好的工作氛圍，提高員工的凝聚力。