以下是一些激勵業務員的建議：
1. 提供反饋：定期給予他們反饋，表揚他們的成就，並指出他們可以改進的地方。這可以幫助他們了解自己的進步，並設定目標。
2. 設定目標：幫助他們設定業務目標，無論是長期的還是短期的。明確、可衡量的目標對業務員有巨大的激勵作用。
3. 提供培訓：提供適當的培訓，以提高他們的技能和知識。這可以增強他們的自信心，並使他們更有動力去追求成功。
4. 獎勵機制：設定一種獎勵機制，以表彰業務員的優秀表現。這可以是對他們提供獎金、晉升、更多的工作自主權，或者是與成功相關的其他獎勵。
5. 建立團隊精神：鼓勵建立一個積極、支持性的工作氛圍，鼓勵團隊精神。當員工感到被尊重和關心時，他們更有可能感到激勵去達到更高的業績。
6. 提供發展機會：鼓勵他們接受新的任務和項目，提供發展機會。這不僅可以提高他們的技能，還可以為他們提供動力，因為他們正在為進步和成長而工作。
7. 給予認可：無論他們的表現如何，都要經常給予認可和讚賞。這可以增強他們的自尊心，並使他們更有可能對工作感到興奮和滿足。
8. 鼓勵競爭：如果合適的話，鼓勵團隊之間的競爭可以提高他們的動力。然而，要確保這種競爭是積極的，並且不會導致傷害或士氣下降。
記住，每個人的需求都是不同的，所以這些建議可能需要根據個別情況進行調整。