激勵業務員的策略可以包括以下幾個方面：
1. 設立明確的目標：為業務員設立明確、具體、可衡量的業務目標，這將幫助他們了解自己的工作方向，並知道如何衡量成功。
2. 給予認可：對業務員的努力和成就給予及時、適當的認可。這可以是一種公開的表揚，也可以是一個簡單的感謝，關鍵在於讓員工知道他們在做什麼，以及這是被欣賞的。
3. 提供反饋：定期與業務員進行一對一的反饋談話，討論他們的表現，討論可以改進的地方，以及他們如何可以更好地實現設定的目標。
4. 激勵措施：實施激勵機制，如獎金、提成或晉升機會，以激勵業務員積極工作。
5. 培訓和發展：提供適當的培訓和發展機會，這將有助於提高業務員的技能和知識，從而提高他們的表現和動力。
6. 創造積極的工作環境：提供良好的工作環境和條件，如良好的設施、友好的同事以及一個支持性的領導風格，這將有助於提高業務員的工作滿意度和動力。
7. 建立團隊關係：鼓勵業務員之間的合作和團隊精神。可以組織團隊活動和社交活動，以增強團隊凝聚力。
8. 給予鼓勵和支持：當業務員面臨挑戰或困難時，給予鼓勵和支持。讓他們知道他們會得到幫助，他們的努力是值得的。
9. 制定清晰的薪酬和獎勵制度：確保薪酬和獎勵制度與業務員的績效掛鈎，使他們感到自己的努力得到了應有的回報。
10. 激發內在動機：通過讓業務員對自己的工作感到自豪，激發他們的內在動機。讓他們知道自己的工作是有意義的，並受到重視。
通過實施這些策略，您可以激勵業務員更努力地工作，提高銷售業績，並增強他們對公司的忠誠度。