激勵能力培訓全案可以包括以下幾個部分：
1. 自我認知與自我激勵：幫助員工了解自己的優點和短處，認識到自己對於團隊的價值，從而更好地發掘和發揮自己的潛力。同時，要讓員工明白激勵是不斷前進的推動力量，要學會自我激勵，以保持持續的高昂士氣。
2. 設定明確目標：在員工個人能力提升的各個方面設定明確的目標，以引導和激勵員工向著正確的方向發展。這些目標應該是具體的、可衡量的、相關的，並且具有挑戰性。
3. 提升自信心：通過各種方式，如反饋、培訓、指導等，幫助員工獲取必要的技能和支持，以增強自信心，實現自我超越。
4. 溝通與表達技巧：激勵能力的一部分包括有效的溝通技巧，能夠清晰、明確地表達自己的觀點，使他人理解和接受自己的想法、建議和反饋。這不僅有助於提高工作效率，也有助於建立和維持良好的人際關係。
5. 團隊建設：通過團隊活動、競賽等方式，增強團隊的凝聚力，使員工在愉快的氛圍中互相學習、互相幫助，同時也能更好地理解和套用激勵理論。
6. 及時獎勵：當員工完成某項重要任務或者達到某個重要目標時，給予適當的獎勵，可以有效地激勵員工繼續努力，爭取更好的成績。
7. 情商培養：提高員工的情緒智慧，學會識別和理解他人的情緒，以更好地與他人溝通交流，增強團隊的合作精神。
8. 建立積極的工作環境：一個積極向上的工作環境能夠激發員工的潛能，增強他們的動力。可以提供一些激勵性的口號、標語，或者組織一些團隊活動，來營造這樣的環境。
以上就是一份激勵能力培訓全案，具體實施時可以根據員工的實際情況和公司的需求進行調整。