激勵量表（Incentive Scales）是一個用於評估和衡量員工工作動機的工具，通常用於企業管理中。它可以幫助企業了解員工的動力和激勵因素，從而更好地激勵他們提高工作效率和工作質量。以下是一些常見的激勵量表類型：
1. 競賽與獎勵系統：競賽系統是指定期進行評估並給予優勝者獎勵的方法。員工可以根據績效表現得到獎金或榮譽。這種方法的優點是可以促進團隊內部的競爭，激勵員工追求更好的表現。
2. 自我目標設定：讓員工根據企業的要求自行設定工作目標，然後給予一定的激勵資金。這種方式能夠鼓勵員工積極參與，提高工作自主性和責任感。
3. 績效加薪：根據員工的績效表現來增加基本工資。這種方式可以激勵員工更加努力工作，提高工作效率和業績。
4. 利潤分享計畫：將企業的利潤與員工利益掛鈎，讓員工參與分紅，從而激發他們的積極性。
5. 股權激勵：給予員工一定數量的股票期權，讓他們成為企業的一部分，從而激發他們的積極性。
6. 員工滿意度調查：定期進行員工滿意度調查可以幫助企業了解員工的真實需求和期望，以便調整激勵措施。
以上各種方法可以單獨使用，也可以結合使用以獲得更好的效果。值得注意的是，使用激勵量表時需要注意公平性和透明度，以確保員工的激勵是合理和公平的。此外，根據不同的企業和部門，激勵方式也應有所變化，需要靈活調整以達到最佳效果。