瀑布模式（Waterfall Model）是一種在軟體開發中常用的項目管理方法。它採用線性順序的工作流程，將軟體開發過程劃分為一系列階段，如需求分析、系統設計、編碼、測試和運維等。每個階段都嚴格按照順序進行，前一階段完成後才能進入下一階段。瀑布模式的特點包括明確定義的階段和任務、嚴格按序執行以及重視文檔和規範。
這種模式的優點在於其簡單直觀，便於項目管理，並且由於開發計劃穩定，有利於進度和成本的控制。然而，它也存在一些缺點，如缺乏靈活性，難以應對需求變化，不利於及時反饋和快速疊代。此外，由於各階段人員只能接觸到自己工作範圍內的東西，可能對客戶需求的理解程度不高。變更代價大，特別是在需求變更時，可能會導致較大的成本和時間投入。
儘管瀑布模式在需求明確、穩定且能夠事先完整定義的項目中適用，但在需求不明確或可能變化的情況下，這種模式可能導致問題。例如，如果需求在開發過程中發生變化，由於瀑布模式的線性特性，這種變化可能難以實現。
總的來說，瀑布模式是一種經典的軟體開發項目管理方法，它通過將軟體開發過程劃分為一系列明確定義的階段，確保項目按照計劃有序進行。然而，它的線性工作流程和缺乏靈活性也限制了其在快速變化和需求多樣化的項目中的套用。