一種組織結構模式
無邊界化指的是一種組織結構模式，它旨在取消組織在橫向、縱向或外部的邊界限制，以實現更大的靈活性和適應性。這種組織結構通過以下方式實現：
取消縱向邊界：通過跨層級團隊和參與式決策等手段，使組織結構扁平化，減少層級。
取消橫向邊界：通過跨職能團隊和圍繞工作流程而非職能部門來組織工作活動，消除部門間的壁壘。
消除外部邊界：通過建立戰略聯盟或價值鏈管理等手段，加強企業與顧客、供應商之間的良好關係。
無邊界化組織的特徵包括合作關係、靈活的職責、低度正規化和分權化，以及多樣化的溝通方式。這種組織形式有助於在變化的環境中保持有效運營，通過授權團隊取代傳統的部門制，力圖取締指揮鏈，保持合理的管理幅度。