物流成本分析方法主要包括以下幾種：
指標對比分析法。通過比較物流成本與銷售額的比率、物流職能成本率等，來分析物流成本的狀況和結構。例如，單位銷售額物流成本率（物流成本/銷售額×100%）和單位營業費用物流成本率（物流成本/（銷售額+一般管理費）×100%）。這些比率可以幫助了解物流成本的變化趨勢和結構。
因素分析法。通過分析影響物流成本變化的各種因素，來確定成本變化的主要原因。
材料費分析法。分析物流過程中所需材料的實際消耗量和購進價格，以計算直接材料成本。
人工費分析法。計算從事物流活動人員的報酬總額，包括職工的勞動保護費、保險費等，以評估人工成本。
維護費分析法。計算物流設施的維護費用，如租賃費、保險費等，以及按業務量或物流設施計算的直接費用。
作業成本計算法。通過分析和確定資源、作業，以及資源動因和作業成本動因，將資源耗費分配至作業成本庫，再分解至成本對象，以計算物流作業成本。
這些方法可以單獨使用，也可以結合使用，以全面、準確地分析物流成本，發現降低成本的機會。