EIQ分析是一種物流管理工具，它通過分析客戶訂單中的品項、數量和訂購次數來研究物流系統的需求特性，從而為配送中心的規劃提供依據。該理論由日本物流研究所的鈴木震先生提出，並在日本得到了廣泛的套用和推廣。EIQ分析的三個關鍵要素是：
E：代表「Entry」，指的是訂單的數量和類型。
I：代表「Item」，指的是訂單中的商品種類。
Q：代表「Quantity」，指的是訂單中的商品數量。
EIQ分析的具體內容包括：
EN分析：針對每張訂單的訂貨品項數量進行分析，了解訂單的品項分布和需求特性。
EQ分析：針對每張訂單的訂貨數量進行分析，了解訂單的需求量和分布情況。
IQ分析：針對每個商品的訂貨數量進行分析，歸納出每種商品的需求特性。
IK分析：針對每個商品的訂貨次數進行分析，了解商品的出貨頻率和重複訂購情況。
EIQ分析的作用不僅限於物流系統的規劃，還包括庫存管理中的ABC分類、能力數據的預測、銷售預測以及揀貨儲位的規劃等。通過EIQ分析，可以得出以下結論：
確定貨物的一般物性特徵。
得出符合物流系統特性的物流系統各模組。
為選擇物流設備提供依據。
提供數據模擬分析。
開展物流系統基礎規劃工作。
EIQ分析的實施需要結合多種分析方法，如平均值法、最大最小值法、總數法、柏拉圖分析法、次數分析法等，以確保分析結果的準確性和實用性。