為了達到獎勵發放的激勵效果，可以通過以下幾種方式：
1. 獎勵周期的長度：獎勵周期的長度可以根據目標達成的情況進行靈活調整。如果目標達成得好，可以適當縮短獎勵周期，增加獎勵的激勵效果；如果目標完成得不好，可以延長獎勵周期，讓獎勵發放看起來更合理。
2. 及時性：獎勵應該及時發放。在項目或任務完成後立即發放獎勵，這樣可以提高員工的滿意度和激勵效果。
3. 定期性：除了針對特定任務的獎勵，也可以定期進行獎勵。例如，每個月或每個季度進行一次獎勵，可以持續激發員工的積極性和動力。
4. 激勵性：獎勵應該具有足夠的激勵性，以鼓勵員工繼續追求更高的成績。獎勵的形式和價值應該根據員工的貢獻和公司的具體情況來設定。
5. 公平性：獎勵應該公平、透明地分配給那些真正做出貢獻的員工，這樣可以提高員工的滿意度和忠誠度。
6. 獎勵目標：獎勵應該與員工的工作目標相匹配，這樣可以提高獎勵的激勵效果。例如，如果員工的目標是提高客戶滿意度，那么可以給予與提高客戶滿意度相關的獎勵。
7. 認可和讚揚：除了物質獎勵，口頭讚揚和認可也可以起到激勵作用。當員工完成了一項出色的工作或達到了某個目標時，及時給予他們讚揚和認可可以增強他們的積極性和動力。
綜上所述，通過靈活調整獎勵周期長度、及時性、定期性、激勵性、公平性、獎勵目標和認可讚揚等方式，可以有效地達到獎勵發放的激勵效果。