王品鼓勵員工的方式主要有以下幾點：
1. 目標設定：為員工設定明確、具體、可衡量的目標。這些目標應該與公司的整體目標一致，同時提供清晰的反饋和鼓勵機制。
2. 培訓和發展：王品提供各種培訓和發展機會，以幫助員工提高技能和知識。這些培訓可以包括技能培訓、領導力發展、新產品的培訓等。
3. 認可和獎勵：王品採用多種方式認可和獎勵員工的優秀表現，例如年度表彰、晉升機會、獎金、員工股權計畫等。這種認可可以增強員工的自尊和歸屬感，提高他們的工作滿意度。
4. 溝通：王品鼓勵員工與管理層之間的開放和積極的溝通。公司設有員工意見箱和定期的員工會議，讓員工可以表達他們的想法和建議，並得到及時的反饋。
5. 健康的工作生活平衡：王品致力於提供合理的工作時間和靈活的工作安排，以確保員工有足夠的時間休息和照顧家庭。這有助於提高員工的士氣和工作效率。
6. 營造積極的工作環境：王品重視員工的工作環境和氛圍，致力於創造一個積極、友好、互助的工作環境，讓員工感到受尊重和歡迎。
7. 提供反饋：王品鼓勵員工之間的互相學習和分享，並為員工提供及時的反饋。這種反饋可以幫助員工了解自己的優點和需要改進的地方，從而更好地發展自己的職業生涯。
總的來說，王品通過設定目標、提供培訓和發展機會、認可和獎勵員工、積極溝通、營造積極的工作環境以及提供反饋等方式來激勵員工。這些措施有助於提高員工的工作滿意度和忠誠度，進而提高整體業績。