留人策略可以分為多種方法，包括感情留人、利益留人、文化留人、事業留人等。具體如下：
感情留人。關注員工感受，尊重員工，建立良好工作氛圍。
利益留人。保證公平合理的薪酬，通過加薪、福利增加等方式激勵員工。
文化留人。建立強大的企業文化，創造員工對企業的歸屬感和忠誠度。
事業留人。為員工提供發展平台，滿足員工的職業發展需求。
此外，還有通過領導人格魅力、規範化管理、人性化管理、營造良好企業文化等方法來實現留人的目的。這些方法的目的是相同的，即通過滿足員工的不同需求，提高員工對企業的滿意度和忠誠度，從而留住人才。