留才激勵和離職管理都是企業人力資源管理的重要組成部分。
留才激勵主要是通過提高員工的工作滿意度，增強他們的歸屬感和忠誠度，從而讓他們更願意留在公司。這可以通過多種方式實現，例如提供良好的工作環境，給予發展機會，給予合理的薪酬和福利等。
而離職管理則是在員工離職前與其進行妥善的溝通與處理，以降低離職帶來的負面影響，以及儘可能減少對公司的影響。這包括與離職員工進行坦誠的溝通，了解離職的真實原因，以及提供適當的解決方案或補償，以改善未來的離職情況。
總的來說，留才激勵和離職管理都是為了提高員工的積極性和工作效率，從而推動公司的整體發展。