知名企業激勵員工的策略和方法包括以下幾個方面：
* 提供有競爭力的薪酬。薪酬是對員工工作付出的直接肯定和報酬，如果能打造有競爭力的薪酬體系，就能留住員工的心，使他們全心全意投入到工作中。
* 注重福利。良好的福利不僅可以使員工無後顧之憂，也可以成為吸引優秀員工的有力途徑。例如，為員工提供住宿、餐補、五險一金等福利，增加員工的安全感和歸屬感。
* 激勵員工挑戰更高目標。為激勵員工設定更高的目標，並提供相應的獎勵和支持，可以激發他們的潛能和工作熱情。
* 提供培訓和發展機會。為員工提供持續的培訓和發展機會，可以幫助他們提升技能和知識，增強工作滿意度和績效，同時也可以吸引和留住人才。
* 營造良好的工作氛圍。營造一個積極、開放、協作的工作氛圍，可以增強員工的歸屬感和凝聚力，提高工作效率和績效。
* 關注員工個人成長。關注員工的個人成長，提供相應的支持和指導，可以幫助員工實現自我價值提升，增強工作動力和熱情。
* 給予員工足夠的自主權。給予員工足夠的自主權和靈活性，可以讓他們更好地發揮自己的能力和創造力，提高工作效率和績效。
總之，知名企業可以通過提供有競爭力的薪酬福利、激勵員工挑戰更高目標、提供培訓和發展機會、營造良好的工作氛圍、關注員工個人成長、給予員工足夠的自主權等策略來激勵員工。這些措施不僅可以提高員工的滿意度和績效，還可以增強企業的競爭力和發展潛力。