混合型的組織結構
矩陣制組織結構是一種混合型的組織結構，它結合了職能式結構和分散式結構的優點。
在這種結構中，傳統的縱向職能部門系統與橫向的產品部門系統相互交叉，形成一個類似矩陣的框架。這種結構使得員工既保持與原職能部門的聯繫，又能夠參與跨部門的項目或產品小組的工作。矩陣制組織結構通常包括一個縱向的職能管理系統和一個或多個橫向的項目管理系統。
矩陣制組織結構既適用於大型跨國公司，也適用於科研、設計、規劃等創新性較強的工作環境。它的主要優點包括能夠靈活應對市場變化、促進資源共享、加強部門間的合作與聯繫、提高組織的適應性和機動性。然而，這種結構也有其缺點，如組織結構複雜、協調困難、員工可能面臨心理壓力等。