研發聯盟的激勵機制設計可以從以下幾個方面進行：
1. 目標設定與獎勵：明確研發聯盟各方的目標，並確保這些目標與整體利益一致。當達成這些目標時，可以給予參與者一定的獎勵，獎勵可以以物質形式（如獎金、提成等）或非物質形式（如晉升機會、榮譽表彰等）呈現。
2. 知識分享和人才流動：促進研發聯盟各成員之間知識的分享和人才的流動，這有助於激發成員間的合作和信任。設立相應機制，如知識分享獎勵機制、人才互訪交流機制等，鼓勵這種行為。
3. 權益共享：在研發成果轉化為商業產品或服務後，確保參與研發聯盟的各方能夠按一定比例獲得相應的權益份額，從而激勵各方更積極地投入研發工作。
4. 風險分擔：在簽署研發聯盟協定時，應該明確各方在研發風險面前的權利和責任。對於參與聯盟的中小企業，政府或其他大企業可以提供風險擔保，以減輕他們的後顧之憂。
5. 強化合作機制：通過定期的溝通、交流和共同解決問題，增強研發聯盟各方的合作關係，這也有助於激勵各方更積極地參與研發活動。
6. 建立良好的溝通渠道：研發聯盟各方應建立良好的溝通渠道，確保信息共享和及時反饋。這有助於各方更好地了解對方的進展和需求，從而做出更明智的合作決策。
7. 建立反饋機制：設立有效的反饋機制，定期評估研發聯盟的績效，收集各方的意見和建議，從而不斷最佳化激勵機制。
8. 激勵與約束並存：在激勵研發聯盟各方的同時，也應設定相應的約束機制，以防止個別成員過度追求自身利益而損害整個研發聯盟的利益。
綜上所述，這些激勵機制的設計需要充分考慮研發聯盟的特點和各方的需求，以確保激勵的有效性和長期性。