策略分析是一個綜合性的過程，旨在全面評估和解析某個計劃、決策或行動方案，以確保其可行性、有效性和可持續性。這個過程不僅涉及到確定目標、評估資源和分析環境，還包括制定策略和實施控制等一系列步驟。策略分析的目的是為決策者提供準確的信息基礎，幫助其做出明智的決策。
策略分析可以套用於多個領域，如軍事上的排兵布陣、商業上的股市波動分析，以及企業中的制定計劃等。它基於一個思考點或問題點，通過對問題的假設和分析，做出在當前情況下的有利決策。策略分析的套用工具和方法很多，例如SWOT分析法，這種方法可以幫助確定企業的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
策略分析的核心在於放棄與聚焦，即有放棄的魄力也有聚焦的定力。它關注於做正確的事，而策劃則關注於如何正確地做事。策劃是具體的技法，決定著事情的下限，而策略涉及認知和思維，決定著事情的上限。