以下是100條管理名言：
1. 管理就是決策。
2. 正確地做事，做正確的事。
3. 員工是公司的第一產品，管理是公司的第一投入。
4. 質量好，才叫品牌好。
5. 市場競爭，不是你死我活，而是雙贏多贏。
6. 領導力就是激勵他人去成就卓越。
7. 管理的精髓在於溝通。
8. 管理的重心在於事前規劃，把握細節要害。
9. 管理就是讓別人完成事情。
10. 管理就是溝通、分享、創新和整合。
11. 管理就是決策、計畫、組織、指導、控制。
12. 管理就是將合作發揮到極致。
13. 管理就是激發人的潛能。
14. 管理就是追求模式，不斷最佳化和修正模式的過程。
15. 管理就是讓員工上下溝通，左右協調。
16. 管理就是讓員工在工作中得到滿足感和幸福感。
17. 管理就是激發員工的動力，讓員工願意做並做好。
18. 管理就是將家庭化的親情文化導入企業管理之中，注入文化情感管理的元素，更有助於人性的最佳化，以便造就寬鬆和諧的人際關係與心智氛圍，塑造高情商的企業品格。
19. 行銷最高境地是無行銷；企業經營得好的真諦在於：綿綿深化人皆知；風雨兼程路更寬。無行銷，讓企業始終處於一個上升的位置，行銷無大小，但求精誠至真。
20. 經營企業就是要經營人，經營人就要經營人的理念、理想、人生觀和價值觀。
21. 客戶滿意三要素：商品質量、服務質量和企業形象。
22. 行銷是“根據市場確定產銷、安排產銷過程”的一條理線。也可以說是圍繞消費者需求來構造價值系統的過程。只有一條理順了、協調好了，生產、財務、採購、銷售各部門工作才會和諧起來。可以說企業最高層次的領導是銷定產、生產滿足客戶的產品。當然這一過程是企業按照消費需求構建起個性化和差異化競爭優勢的生態過程。領導必須與專家型員工結合，產品研發是集思廣益的過程，在市場中滿足消費者需求的產品的設計者應該具備高智慧和高情商，企業最高領導的工作就是統合內部協調一致地迎接市場挑戰和應對競爭對手的挑戰！在實踐中學習在面對市場變化和競爭挑戰中提升自己的智慧和情商水平！在應對市場變化中形成和發揮競爭優勢！把經營企業當作戰術遊戲來玩，就開心了！玩出樂趣與水平了！玩是用心投入的過程了！而一廂情願自以為是的閉門造車必然是失敗的結局！如果大家都有這個共識那么在市場的大潮中每個人都是領導者！戰略就是決策和制定計謀的意思！市場策略是指企業在複雜多變的行銷環境中必須面對並解決的現實問題與長遠問題的謀劃策略！而這個謀劃策略一定是要解決企業所面臨的現實問題的同時又必須具有長遠性和指導性！而這個謀劃策略的制定過程一定是在企業領導者的主導下由行銷團隊集體智慧的結晶！
23. 質量是企業生存的關鍵因素，質量是企業的生命之根，發展之基。
24. 管理者要扮演好的五個角色：設計師、領航員、教師、教練和律師。
25. 要提高人力資源的開發效益，除了以人為本的管理之外還要以智為本以智化力的管理很重要為將充分調動各級管理者管理潛能激活各種要素為先期成功蓄積勢能確保目標積極推進方有現實最大價值功效預期相應匹配否則說再好都沒有實際意義由於企才共同匯聚形成的集體效應成為個體綜合能力的乘方效應不可或缺缺一不可所以任何時候都不要低估人力資源的開發利用不要以為有個把高手就一俊遮百醜而忽略整體效應特別是管理者要克服本位主義大局意識一定要強化任何事都從企發展大局出發多做加法乘法少做減法除法並以此作為衡量工作成效高低的重要標準也是管理者能力的綜合體現之一更是各級各類人才價值的充分體現之所在所以團隊力量凝聚力和向心力發揮最大化方為各級管理者所必須努力追求之所在並以此作為人才選用的首要標準為將必當其才知人善任才是明智之舉也是組織和個人事業成功的關鍵所在要避免形不成合力相互拆台等負能量或潛在性破壞力的負面現象的產生杜絕窩裡鬥的內耗產生要從機制體制入手消除不利因素激發正能量體現正價值促使共同價值觀的良性發展共同走向共贏方略及協同進步等現實性問題顯得至關重要而且時刻考驗著各級管理者和管理智慧必須善於學習和把握領導科學實現共贏作為優秀的管理者除了專業技能的發揮更要人格魅力的持續升華以上是一個不斷