管理工作方法主要包括以下幾個方面：
行政方法。通過行政命令、指標和規定等手段，按照行政系統和層次進行的直接指揮。這種方法具有權威性、強制性和垂直性。
經濟方法。組織根據客觀規律，運用各種經濟手段調節各方面的經濟利益關係，以獲取經濟效益和社會利益。這種方法的特點是利益性、靈活性和平等性。
法律方法。運用國家制定或認可的法律規範來進行管理，具有規範性和嚴肅性。它通過國家強制力保證實施，適用於管理各個領域。
教育方法。組織對被管理者進行有針對性的思想道德教育，啟發其思想覺悟，以自覺地根據組織目標調節行為。
目標管理。核心是設定清晰的目標，並以此指導個人或組織的活動。
計劃管理。涉及將巨觀戰略轉化為具體計劃，包括年度、月度計劃等，以及工作推進表的使用。
重點管理。確定優先處理的事項，如重要且急迫的事項，以及重要但不急迫的事項。
人員管理。包括招聘、培訓、績效評估和激勵，以及解決人際衝突和促進團隊建設。
規章制度。制定和執行合理的規章制度，確保員工按照標準工作。
放權與授權。合理地分配任務和權力，發揮員工的潛能。
溝通與領導力。有效溝通是管理關鍵，包括聽取員工意見和提供清晰指導。
決策能力。在複雜情況下做出正確決策，引導組織向目標前進。
這些方法可以單獨使用，也可以結合使用，具體取決於管理的情況和目標。