管理技巧和方法涉及多個方面，包括改變管理觀念、確立目標、加強溝通、明確角色和職責、提供培訓和支持、激勵員工、解決問題、時間管理、情感溝通、互動指導、榜樣激勵、目標歸納等。
具體來說，管理者需要改變觀念，尊重員工的個人價值，採用雙向選擇的方式，制定出合理的管理體制；確立高目標原則，持續提升員工的工作要求，創造好的成功機會；加強團隊成員之間的溝通和交流，了解員工的意見和建議；賦予員工必要的權力，建立相互信任的關係；幫助員工發展個人事業，制定切實可行的目標計劃；建立有效的溝通機制，增強團隊的凝聚力和提高工作效率；通過獎勵、認可和鼓勵等方式激勵團隊成員；及時發現並解決團隊中出現的問題。此外，還有目標管理、計劃管理、重點管理、規則引導法、情感溝通法、互動指導法、榜樣激勵法、目標歸納法等管理技巧和方法。