管理者的箴言和建議可以概括為以下幾點：
多激勵、少批評。管理者應通過激勵來促進員工的表現，而不是簡單地批評。
要主動、不要被動。管理者應積極主動地面對挑戰和任務。
做教練、不做裁判。管理者應作為指導和支持的角色，而不是評判和指責。
做領袖、不做英雄。管理者應通過領導團隊來實現共同的目標，而不是突出個人的英雄主義。
要合作、不要抵角觸。強調團隊合作的重要性，而非內部的競爭和衝突。
要影響力、不要權利。通過影響和激勵他人來實現目標，而不是單純依賴權力。
以身作則勝千言。管理者應通過自己的行為來樹立榜樣，而不是僅僅通過言語來領導。
管理是逆人性的，做管理要順應人心。管理者需要理解並順應人性的需求，以更有效地管理團隊。
通過團隊拿結果，通過結果培養人。強調了通過團隊合作來實現目標，並通過結果來培養和發展團隊成員。
真正的公平，是獎勵優秀的人、保護強者，杜絕平均主義也是對所有人負責。強調了在管理中應實行公平的獎勵制度，獎勵優秀和表現突出的人。