精益物流是一種管理理念和方法，它源自日本豐田生產方式（TPS），旨在通過消除生產和供應過程中的浪費來提高效率、減少成本，並提高客戶滿意度。精益物流的核心原則包括：
以客戶需求為中心。從客戶的立場出發，確定什麼對客戶有價值，什麼不是。
識別和消除浪費。對生產和供應過程中的每一個環節進行分析，找出不能提供增值的浪費，並採取行動消除。
持續改進。追求完美，不斷最佳化流程，減少非必要的步驟和成本。
拉動式物流系統。以零庫存為目標，根據客戶需求拉動物流系統，減少庫存積壓。
精益包裝和運輸控制。通過最佳化物料包裝和運輸計劃，提高物流過程的安全性和效率。
精益物流不僅是一種物流管理策略，也是一種整體的管理哲學，它強調在正確的時間、以正確的數量、使用正確的工具將產品運送到正確的地方，以實現成本和效率的最佳化。