組織過程資產是在項目管理過程中形成的，影響項目成功的各種資產。
組織過程資產包括組織制定的規章制度、指導方針、規範標準、操作程序、工作流程、行爲準則，以及形成的所有文檔，如知識資料庫、文檔模板、標準化的表格、風險清單等；還包括組織從以往項目中獲得的經驗和教訓，例如完成的進度表、風險數據等；以及組織整體的信息存儲檢索知識庫，如過程測量數據庫、項目檔案、歷史信息與教訓知識庫、問題與缺陷管理數據庫、配置管理知識庫等。
組織過程資產對具體項目的管理具有重要影響，組織中的所有成員都有責任添加和更新這些資產，以促進項目成功並避免失敗。