績效激勵與薪酬激勵都是現代企業中常見的激勵方式，它們各自具有不同的特點和作用。
績效激勵主要通過提高員工的工作效率，獎勵表現優秀的員工來激發員工的積極性。績效激勵通常與員工的績效評估結果掛鈎，表現優秀的員工將獲得更多的獎勵和晉升機會，而表現不佳的員工則可能面臨懲罰或調整。這種激勵方式有助於提高員工的工作積極性和效率，促進企業的發展。
薪酬激勵則主要通過調整員工的薪酬水平來激發員工的積極性。薪酬激勵通常包括基本工資、獎金、福利等多種形式，通過提高員工的薪酬水平，可以吸引和留住優秀的員工，同時也可以激勵員工更好地完成工作任務。此外，薪酬激勵還可以幫助企業控制成本，提高企業的競爭力。
總的來說，績效激勵和薪酬激勵都是有效的激勵方式，它們各自具有不同的特點和作用，可以相互補充，共同促進企業的發展。在實際套用中，企業可以根據自身的實際情況和需求，選擇合適的激勵方式，以達到最佳的激勵效果。