考評的目的是多方面的，主要包括：
作為獎勵和懲罰的主要依據。考評可以用來確定員工的績效等級，進而影響他們的獎勵和可能的懲罰。
全面了解員工的工作表現。通過考評，管理者可以更全面、客觀地了解員工的工作表現、優點和不足。
幫助員工自我提升。考評有助於員工了解自己的工作表現，從而可以針對性地改進和提高。
促進員工間的溝通和理解。通過考評過程中的反饋和溝通，可以促進上下級之間的理解，明確彼此的期望和需求。
為人事決策提供依據。考評結果可以用於人事調整、晉升、薪酬調整等重要的人事決策。
激勵員工保持高水平的工作表現。通過考評，優秀員工可以獲得獎勵和認可，從而激勵他們繼續保持高水平的工作表現。
為培訓和發展提供支持。考評結果可以幫助識別員工的發展潛力，進而為他們的培訓和發展提供指導。
綜上所述，考評不僅是一種績效管理工具，也是促進員工發展、改善組織績效的重要手段。