薪資管理是指企業根據自身情況和市場規律，設計和實施合理的薪酬制度，以激勵和管理員工，從而支持企業戰略和發展的過程。
薪資管理涵蓋了薪酬政策的制定、薪資標準的確定、薪酬結構的劃分、福利待遇的提供等多箇方面。其主要目的是確保薪酬的公平性、有效性和合法性，同時滿足員工的個人需求和企業的經濟承受能力。薪資管理通常包括以下幾個核心要素：
薪資制度設計。根據員工的工作性質、崗位職責和工作表現等因素，設計合理的薪酬制度，包括基本工資、獎金、福利等。
薪資覈算與發放。確保薪酬計算的準確性，並按時發放給員工。
薪資調整。定期根據員工的表現、市場薪酬水平、企業經濟狀況等因素對薪資進行調整。
薪資福利管理。爲員工提供各種福利待遇，如社會保險、住房補貼等，以提高員工滿意度和忠誠度。
薪資管理的實施對於企業的員工積極性、工作效率和質量都有着重要的影響。