行銷主管在激勵員工方面可以採取以下一些策略：
* 設定明確的目標。為每個團隊成員設定明確、可衡量的目標，這可以幫助他們了解自己的工作方向，也會增加他們的成就感。
* 表彰和認可。對員工的努力和成就給予及時的認可和表揚，這可以增強他們的自尊心，並激勵他們繼續提高業績。
* 提供反饋。定期與員工進行一對一的反饋談話，了解他們的想法和感受，以便提供必要的指導和支持。
* 鼓勵團隊合作。鼓勵團隊成員之間的協作和互相支持，這可以提高整體業績，並增強團隊的凝聚力。
* 建立激勵機制。設計一套合理的激勵機制，如獎金、晉升機會、培訓等，以激勵員工追求更高的業績。
* 營造積極的工作環境。創造一個積極、開放、支持性的工作環境，讓員工感到舒適和受到尊重。
* 提供職業發展機會。為員工作出職業發展規劃，提供必要的培訓、發展和晉升機會，以幫助他們實現自己的職業目標。
* 給予員工自主權。給予員工一定的自主權，讓他們有機會嘗試新的方法和策略，這樣可以激發他們的創造力和積極性。
通過這些方法，行銷主管可以有效地激勵員工，提高團隊的整體業績和士氣。同時，鼓勵員工分享成功經驗、反饋問題和建議，也可以促進團隊內部的溝通和協作。