表率作用是指領導或負責人以身作則，通過自身的言行和行為來引導和激勵他人。這種作用是重要的，因為領導或負責人的表率行為可以產生強大的影響力，使下屬自覺地追隨和效仿。表率作用不僅體現在領導者的個人品質和道德修養上，還包括他們在工作中的表現、對問題的處理方式以及對團隊成員的態度等方面。
領導者的表率作用可以通過以下方式體現：
律己：領導者需要嚴格要求自己，保持個人形象，避免外界誘惑的干擾，保持清正廉潔。
加強道德修養：領導者應不斷提高自己的道德素質，言行符合道德規範，不做過格的事，不說過頭的話，不辦糊塗的事。
律人：領導者不僅要關注自己的行為，還要關注團隊的整體形象，對不良習慣要發動大家共同治理，形成良好的風氣和氛圍。
身體力行：領導者需要親自實踐和示範，通過自己的行動來引導和激勵團隊成員。
中層幹部的表率作用尤其重要，因為他們處於組織的中層，他們的行為和決策往往會對團隊成員產生直接的影響。他們的表率作用可以通過無聲的命令和有形的行動來實現，這種影響力既包括強制性的，也包括自然性的。自然性影響力更注重身教重於言教，這種影響力比強制性的影響力更為重要。
綜上所述，表率作用在任何組織中都是不可低估的，它能夠增強個人魅力，提高工作效能，並且對團隊的整體發展和績效有著重要的影響。