「選用育留」是人力資源管理中的五個關鍵環節，分別對應招聘選拔、人員配置、績效考核、培訓發展和員工關係管理。這些環節對於企業的發展至關重要，具體如下：
招聘選拔。指的是企業根據自身發展需求和工作分析，尋找和吸引有能力的人才，並選擇合適的人員加入。
人員配置。是將合適的人安排在合適的崗位上，以發揮個人最大的潛能。這包括工作分析、人員測評以及後續的人員調整和最佳化。
績效考核。是企業管理中的一個重要環節，涉及對員工工作表現和貢獻的評估，並將評估結果反饋給員工。
培訓發展。是為了提升員工技能和能力，改善工作態度，確保員工能夠勝任工作並為企業帶來創新。
員工關係管理。涉及建立和維護僱主與員工、員工與員工之間的積極合作關係，對於提高員工滿意度、忠誠度和工作士氣至關重要。
這些環節共同構成了人力資源管理的核心框架，幫助企業吸引、培養和留住人才，從而支持企業的戰略目標和業務發展。