酌量性成本是指企業管理者根據未來一定期間內實現經營目標、執行經營方針的實際需要和可能條件，通過編制費用預算的方式所形成的成本。這類成本的特點主要包括：
決策依賴性：某項成本的發生與否及其具體數額的多寡取決於管理者的決策行為。
時間限制性：某項成本實際發生的時間僅僅局限於某一特定的生產經營期間。
非直接關聯性：在實際工作中，酌量成本的具體內容通常是指不受企業現有生產經營能力制約、不同產品產銷數量保持直接關係的固定成本，如廣告宣傳費、職工培訓費、研究開發費等。
酌量性變動成本包括按產量計酬的工人薪金、按銷售收入的一定比例計算的銷售傭金等，其單位成本的發生額可由企業最高管理層決定。這類成本的顯著特點是其單位成本的發生額可由企業最高管理層決定。
酌量性固定成本，也稱為選擇性固定成本或可調整固定成本，是管理當局的決策可以改變其支出數額的固定成本。這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化確定不同預算期的預算數。
為了降低酌量性固定成本，企業需要：
在預算時精打細算，合理確定這部分成本的數額。
厲行節約、精打細算，編制出積極可行的費用預算並嚴格執行。
防止浪費和過度投資。
通過上述措施，企業可以有效管理和控制酌量性成本，從而提高經濟效益。