配合度不高的問題可以通過以下幾種方法來改善：
建立有效的溝通渠道。確保團隊內部有暢通的溝通方式，可以使用如微信、釘釘等套用軟體以便隨時交流，同時加強面對面溝通以更好地理解彼此的需求和看法。
制定明確的任務分工和目標。讓每個團隊成員清楚自己的任務和目標，避免任務模糊或重疊，目標應具有可達性和可衡量性，以便團隊成員能夠清楚地知道自己的工作進展情況。
注重團隊協作和互助。鼓勵團隊成員間互相協作和幫助，可以通過集體討論和研究等方式來促進協作，遇到問題時及時解決，互相提供幫助。
激發團隊成員的積極性。通過激勵機制和改善工作環境等方式，讓團隊成員感到工作有價值、有意義，從而更好地配合完成工作。
平衡員工間的工作量和責任。作為領導，需要平衡不同員工間的工作量和責任，確保公平性，這可能包括調整工作任務或薪資以示公平。
疏導和調解矛盾。在團隊中存在矛盾時，作為領導或管理者，需要通過疏導和調解來解決衝突，使各方能夠妥協並繼續合作。
通過這些方法，可以有效提高團隊的配合度和整體效能。